KPI is een afkorting, en de betekenis hiervan is Key Performance Indicator of Kritieke Prestatie-Indicator. Maar wat houdt deze afkorting precies in en waarom is een KPI belangrijk? In dit artikel leggen we uit hoe KPI's bedrijven helpt om te begrijpen of ze op de goede weg zitten om hun doelen te bereiken.
Een KPI staat dus voor kritieke prestatie indicator. Goede KPI’s helpen je om de bedrijfsprestaties beter te beheren, zodat je beter weet of je op koers ligt of dat je mogelijk bij moet sturen. Zo kan je goede KPI’s gebruiken die je doelen ondersteunen, waardoor je voortgang van je doelen beter bij kan houden.
KPI’s helpen je de belangrijkste dingen in het bedrijf, zoals prestaties, doelen en campagnes beter te beheren.
Vaak worden doelstellingen en KPI's door elkaar gehaald, maar ze hebben eigenlijk verschillende rollen binnen de bedrijfswereld. Een doelstelling is als de stip aan de horizon, het is het gewenste eindresultaat dat een bedrijf wil bereiken, zoals het vergroten van de omzet of het verbeteren van de klanttevredenheid. Aan de andere kant staan de SMART opgestelde KPI's, als de meetbare mijlpalen op de weg naar dat doel. Ze zijn:
Voorbeelden hiervan zijn: het aantal verkopen per maand of de gemiddelde responstijd van de klantenservice.
KPI’s zijn de wegwijzers die je laten weten of je op de goede weg bent naar je doel. Dus, de doelen zijn de bestemmingen en de KPI’s zijn de borden die je vertellen hoe dichtbij je bent en welke richting je moet volgen.
Het bepalen van de juiste KPI’s is een cruciale stap voor elke organisatie die haar prestaties wil meten en verbeteren. Om te beginnen moet het duidelijk zijn wat je wilt bereiken. Zoals we eerder benoemde, is het goed om eerst je bedrijfsdoelen op te stellen.
Zodra deze doelen zijn vastgesteld, moet je nadenken over de specifieke metingen die het beste laten zien of je vooruitgang boekt. Het kan daarbij ook helpen om je team en managers hierbij te betrekken om ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde lijn zit en zich richt op de belangrijke doelen van het bedrijf.
Er zijn talloze KPI’s die in verschillende bedrijfscontexten toegepast kunnen worden. Daarom is het extra belangrijk om te kijken welke doelen voor jouw organisatie belangrijk zijn om daarna verschillende KPI’s op te kunnen stellen.
Daarbij zijn er ook KPI’s die bij meer sectoren/ afdelingen terug kunnen komen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan Return on Investment (ROI). Dit meet de verhouding tussen de opbrengst en de kosten van een investering. Vraag jezelf dus echt af: Wat zijn KPI’s voor mijn bedrijf?
Hieronder staan een paar sectoren uitgelicht, met daarbij een paar voorbeelden KPI’s per sector of afdeling.
Dit zijn een paar goede KPI voorbeelden voor de verkoop:
Het gebruik van Key Performance Indicators (KPI's) om beslissingen te nemen is een cruciaal aspect van effectief prestatiebeheer binnen bedrijven/ organisaties. Het gebruik van Key Performance Indicators om beslissingen te nemen is een cruciaal aspect van het prestatiebeheer binnen organisaties.
Daarbij is het belangrijk om de volgende stappen uit te werken, om uiteindelijk goede beslissingen op basis van KPI’s te maken:
Het kan lastig zijn om alles KPI’s vast te stellen en alle data hiervan op een goede plek te bewaren. Hier kunnen KPI dashboards heel erg bij helpen. KPI dashboards zijn krachtige instrumenten voor bedrijven en organisaties om KPI's op een visueel aantrekkelijke en begrijpelijke manier te presenteren. Deze dashboards verzamelen en weergeven belangrijke prestatiegegevens in real-time en kunnen opgesteld worden met Power BI.
Zo kunnen de besluitvormers snel begrijpen hoe de organisatie presteert ten opzichte van haar doelen. Een goed ontworpen KPI dashboard biedt ook heldere grafieken, diagrammen en rapporten die helpen bij het identificeren van trends, knelpunten en mogelijkheden. Het stelt managers in staat om tijdig in te grijpen, strategieën aan te passen en de algehele prestaties te optimaliseren.
KPI's zijn dus belangrijk omdat ze je helpen om te begrijpen wat werkt en wat niet werkt binnen je bedrijf. Ze vertellen je of je succesvol bent en waar je misschien dingen moet verbeteren.
Wij kunnen al je KPI’s volledig inzichtelijk maken in een praktisch dashboard. Als je benieuwd bent naar wat wij voor jouw bedrijf kunnen betekenen, dan kan je hier contact met ons opnemen.
KPI is een afkorting, en de betekenis hiervan is Key Performance Indicator of Kritieke Prestatie-Indicator. Maar wat houdt deze afkorting precies in en waarom is een KPI belangrijk? In dit artikel leggen we uit hoe KPI's bedrijven helpt om te begrijpen of ze op de goede weg zitten om hun doelen te bereiken.
Een KPI staat dus voor kritieke prestatie indicator. Goede KPI’s helpen je om de bedrijfsprestaties beter te beheren, zodat je beter weet of je op koers ligt of dat je mogelijk bij moet sturen. Zo kan je goede KPI’s gebruiken die je doelen ondersteunen, waardoor je voortgang van je doelen beter bij kan houden.
KPI’s helpen je de belangrijkste dingen in het bedrijf, zoals prestaties, doelen en campagnes beter te beheren.
Vaak worden doelstellingen en KPI's door elkaar gehaald, maar ze hebben eigenlijk verschillende rollen binnen de bedrijfswereld. Een doelstelling is als de stip aan de horizon, het is het gewenste eindresultaat dat een bedrijf wil bereiken, zoals het vergroten van de omzet of het verbeteren van de klanttevredenheid. Aan de andere kant staan de SMART opgestelde KPI's, als de meetbare mijlpalen op de weg naar dat doel. Ze zijn:
Voorbeelden hiervan zijn: het aantal verkopen per maand of de gemiddelde responstijd van de klantenservice.
KPI’s zijn de wegwijzers die je laten weten of je op de goede weg bent naar je doel. Dus, de doelen zijn de bestemmingen en de KPI’s zijn de borden die je vertellen hoe dichtbij je bent en welke richting je moet volgen.
Het bepalen van de juiste KPI’s is een cruciale stap voor elke organisatie die haar prestaties wil meten en verbeteren. Om te beginnen moet het duidelijk zijn wat je wilt bereiken. Zoals we eerder benoemde, is het goed om eerst je bedrijfsdoelen op te stellen.
Zodra deze doelen zijn vastgesteld, moet je nadenken over de specifieke metingen die het beste laten zien of je vooruitgang boekt. Het kan daarbij ook helpen om je team en managers hierbij te betrekken om ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde lijn zit en zich richt op de belangrijke doelen van het bedrijf.
Er zijn talloze KPI’s die in verschillende bedrijfscontexten toegepast kunnen worden. Daarom is het extra belangrijk om te kijken welke doelen voor jouw organisatie belangrijk zijn om daarna verschillende KPI’s op te kunnen stellen.
Daarbij zijn er ook KPI’s die bij meer sectoren/ afdelingen terug kunnen komen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan Return on Investment (ROI). Dit meet de verhouding tussen de opbrengst en de kosten van een investering. Vraag jezelf dus echt af: Wat zijn KPI’s voor mijn bedrijf?
Hieronder staan een paar sectoren uitgelicht, met daarbij een paar voorbeelden KPI’s per sector of afdeling.
Dit zijn een paar goede KPI voorbeelden voor de verkoop:
Het gebruik van Key Performance Indicators (KPI's) om beslissingen te nemen is een cruciaal aspect van effectief prestatiebeheer binnen bedrijven/ organisaties. Het gebruik van Key Performance Indicators om beslissingen te nemen is een cruciaal aspect van het prestatiebeheer binnen organisaties.
Daarbij is het belangrijk om de volgende stappen uit te werken, om uiteindelijk goede beslissingen op basis van KPI’s te maken:
Het kan lastig zijn om alles KPI’s vast te stellen en alle data hiervan op een goede plek te bewaren. Hier kunnen KPI dashboards heel erg bij helpen. KPI dashboards zijn krachtige instrumenten voor bedrijven en organisaties om KPI's op een visueel aantrekkelijke en begrijpelijke manier te presenteren. Deze dashboards verzamelen en weergeven belangrijke prestatiegegevens in real-time en kunnen opgesteld worden met Power BI.
Zo kunnen de besluitvormers snel begrijpen hoe de organisatie presteert ten opzichte van haar doelen. Een goed ontworpen KPI dashboard biedt ook heldere grafieken, diagrammen en rapporten die helpen bij het identificeren van trends, knelpunten en mogelijkheden. Het stelt managers in staat om tijdig in te grijpen, strategieën aan te passen en de algehele prestaties te optimaliseren.
KPI's zijn dus belangrijk omdat ze je helpen om te begrijpen wat werkt en wat niet werkt binnen je bedrijf. Ze vertellen je of je succesvol bent en waar je misschien dingen moet verbeteren.
Wij kunnen al je KPI’s volledig inzichtelijk maken in een praktisch dashboard. Als je benieuwd bent naar wat wij voor jouw bedrijf kunnen betekenen, dan kan je hier contact met ons opnemen.